​A coaching a vezetők személyes támogatása, egy megoldás-orientált módszer olyan személyeknek, akik a gazdaság, a politika, a közigazgatás, a művészet, a tudomány, a kultúra, a sport területén vezetői feladatot látnak el.

A coach nem megoldást javasol, hanem 8-10 ülésből álló folyamatos tanulást biztosít, melynek középpontjában konkrét problémák, problémamegoldó folyamatok és a változások követése állnak. A személyes fejlődés alapja a problémák és nehézségek megértése és megoldása egy „külső megfigyelő”, támogató szakember segítségével.